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KMU Swiss Forum 2017 – Unternehmensberatung mit Quantenphysik – Unternehmensberatung Zürich

KMU Swiss Forum 2017 – Unternehmensberatung mit Quantenphysik – Unternehmensberatung Zürich. Fretz+Partner AG ist Ihr idealer Partner für Unternehmensentwicklung. Wir sind am KMU Swiss Forum 2017 als Teilnehmer dabei. Die wirtschaftliche Überlegenheit der Quantenphysik! Seit 2002 arbeiten wir aktiv mit wirtschaftlichen Nutzung der Quantenphysik. Aus unserer Sicht gibt es zurzeit keine effizientere Methode zur nachhaltigen Unternehmens-Entwicklung, als die mit gezieltem Einsatz neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse.

KMU Swiss Forum 2017 – Unternehmensberatung mit Quantenphysik – Unternehmensberatung Zürich

Unternehmensberatung mit Quantenphysik - KMU Swiss Forum 2017 - Unternehmensberatung Zürich

 

 

 

 

Fretz+Partner AG die Unternehmensphysiker und das Spannungsfeld zwischen Newtonschen-Physik und Quanten-Physik bleibt weiterhin gross. Seit über 400 Jahren wird in Newtonschen-Physik gemessen, reproduziert, analysiert und daraus folgen eindeutige, widerspruchsfreie und kausale Begründungen für Nobelpreis verdächtige Resultate. Diese Grundlage mag ihre Gültigkeit gehabt haben, doch heute stehen wir an einem Wendepunkt. Dass die „Erde keine Scheibe ist“ auch die „Sonne nicht um die Erde kreist“ ist klar, aber nun müssen wir lernen, dass die Natur sich nach eigenen Gesetzen regelt. Hintergrund unserer Arbeit sind naturwissenschaftlich fundierte Resultate, welche von namhaften Wissenschaftlern dokumentiert wurden. So zum Beispiel im Buch „Der Grosse Entwurf“ von Stephen Hawking. Nicht ganz einfach, aber definitiv lohnenswert, sich ein solch umfassendes Werk auch als Unternehmer anzuschauen.

KMU Swiss Forum 2017 – Unternehmensberatung mit Quantenphysik – Unternehmensberatung Zürich

Unternehmensberatung mit Quantenphysik

Die Wissenschaftler Prof. Hermann P. Schnabl (Professor für Mikroökonomik an der Universität Stuttgart. Buchveröffentlichungen in den Bereichen Input-Output- Analyse, Innovationsökonomik, Technologieverflechtung und Evolutorische Ökonomik)

 

und Prof. Heide S. Adam (Professorin am Institut für Molekulare Physiologie und Biotechnologie der Pflanzen, Universität Bonn. Nationale und internationale Veröffentlichungen auf den Gebieten der Pflanzen- und Ökophysiologie, Biosensorik, Bioindikation, Biotechnologie und Biochemie.) untersuchten unsere Methode der Unternehmensberatung mit Quantenphysik, hielten ihre wissenschaftlichen Resultate in einem Buch fest (ISBN: 978-3-930243-72-3). Die Resultate sind erstaunlich!

 

KMU Swiss Forum 2017 – Unternehmensberatung mit Quantenphysik – Unternehmensberatung Zürich. Warum werden 87% aller Unternehmen immer wieder mit den gleichen Problemen konfrontiert? 

  1. Führung – Führungsverantwortung wird grundsätzlich unterschätzt. Vor allem Integration der neuen Y-Generation bringt immer mehr neue Herausforderungen.
  2. Ablaufprozesse – Die kognitive Schwelle ist erreicht, d.h. viele Prozesse sollten weiter auf gesplittet werden.
  3. Personalselektion – Elementare, weichen Faktoren werden zu sehr von den Rekrutierungsverantwortlichen mit ihrer aktuellen „Tagesform“ bewertet. Quanten-Assessment
  4. Kommunikation – Bilaterale Wege sind vielfach zwar schneller, aber auch unvollständig. Damit werden „Gerüchte“ oder Unwahrheiten im Unternehmen verbreitet und das Betriebsklima leidet.
  5. Systemeffektivität – Grundfunktionen einer Unternehmung führen schlussendlich zur Qualität der Dienstleistung bzw. des Produktes. Leider werden diese des Öfteren missachtet. Das Ziel, selbstregulierende und selbstüberlebende Systeme zu bauen, ist für jeden Unternehmer eine grosse Herausforderung. Im Sport wird in diesen Bereichen von einem Flow-Zustand gesprochen, in der Quantenphysik basierten Unternehmensberatung sprechen wir von einem Fliess-Gleichgewicht, welches erzielt werden sollte.

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Unternehmensberatung Zürich

 

 

 

 

 

 

 

 

KMU Swiss Forum 2017 – Unternehmensberatung – Quantenphysik – Unternehmensberatung Zürich. In der Wirtschaft werden grundsätzlich die kulturellen Faktoren und Werte viel zu wenig ernst genommen. Die bestehenden Normen, die Philosophie einer Unternehmung werden zwar als etwas völlig Selbstverständliches angesehen, doch trotzdem ziehen nicht immer alle Mitarbeiter am selben Strick. Forschungsergebnisse zeigen, was mit einer harmonischen Zusammenarbeit unter Berücksichtigung dieser kulturellen Werte bewirkt werden kann:

John P. Kotter & James L. Heskett – Corporate Culture and Performance (1992)

  • Ein 4x höheres Umsatzwachstum
  • Einen 12 x stärker wachsenden Aktienkurs

Jim Collins & Jerry I. Porras – Built to last (1994)

  • Visionäre Unternehmen, die ihre „kulturellen Werte“ leben, wachsen langfristig – 12 x stärker als der Markt!

 

Was meint Wikipedia zu Werte:

Wertvorstellungen oder kurz Werte bezeichnen im allgemeinen Sprachgebrauch als erstrebenswert oder moralisch gut betrachtete Eigenschaften bzw. Qualitäten, Objekten, Ideen, praktischen bzw. sittlichen Idealen, Sachverhalten, Handlungsmustern, Charaktereigenschaften beigelegt werden. Mit Wertentscheidung ist eine auf Werten gegründete Entscheidung gemeint. Das aus den Wertvorstellungen bzw. Werten einer Gesellschaft geformte Gesamtgebilde wird als Wertesystem oder Wertordnung bezeichnet. Das Geflecht miteinander verknüpfter, aber unterschiedlich gewichteter Werte nennt man Werte-Hierarchie. Enthält eine Werteordnung einen alleinigen Anspruch auf Wahrheit, ist sie das Kennzeichen einer Ideologie. Wertschöpfung kann im materiellen oder ideellen Sinne verstanden werden.

 

KMU Swiss Forum 2017 – Unternehmensberatung mit Quantenphysik – Unternehmensberatung Zürich. Wie kann die Quantenphysik in diesen Bereichen nützlich sein?

Mit quantenphysikalischer Technologie ist es heute möglich, Informationsträger des Nullpunktfeldes zu scannen und zu informieren. Wir verwenden ein System, welches in Zusammenarbeit mit renommierten US-Amerikanischen Universität Princeton entwickelt wurde und zu den modernsten weltweit zählt. Von der Fachwelt ausgezeichnete Technik ermöglicht die Nutzung der Quantenphysik auf der Basis des „weissen Rauschens“. Dieses Signal ist uns aus dem Fernseher bekannt, wenn auf einem Kanal kein Sender eingestellt ist (Quelle: Stephen Hawking, Der grosse Entwurf, S. 128).

Das Signal einer Übersetzungssonde baut eine Resonanz mit dem Nullpunktfeld auf und ist so in der Lage, das Informationsfeld eines Unternehmens in nur wenigen Minuten zu scannen. Die dabei bezogenen Informationen werden im Computer mit diversen Datenbanken verglichen, welche unternehmensrelevanten Informationen enthalten. Das Resultat zeigt in erstaunlichem Umfang mit Klarheit, was im Unternehmen einer Korrektur oder Massnahme bedarf, um erfolgreicher zu sein. Unternehmensberatung Zürich.

Die auf diese Weise ermittelten Verbesserungspotenziale können wiederum mittels der gleichen Technologie nutzbar gemacht werden. Sie ermöglicht ein gezieltes ordnen der Informationen im Nullpunktfeld. Die Zielobjekte werden dazu über einen bestimmten Zeitraum Tag und Nacht mit Informationen versorgt. Damit wird das gesamte Unternehmen geordnet und optimiert. Die Paarung von Fachwissen und zeitgemässer Technik wird Ihnen neue Dimensionen eröffnen, um in Ihrem Unternehmen alle Herausforderungen schnell, zielorientiert und nachhaltig zu lösen.

KMU Swiss Forum 2017 – Unternehmensberatung – Quantenphysik – Unternehmensberatung Zürich

KMU Swiss Forum 2017

In welchen betriebswirtschaftlichen Bereichen
wird die Quantenphysik heute eingesetzt:

 

  • Umsatzsteigerungen
  • Gewinnoptimierungen
  • Effizienzsteigerung
  • Prozessoptimierung
  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Massnahmenplan im Bereich der Betriebswirtschaft
  • Marketingmassnahmenplan
  • Strategieplan
  • Führungsentwicklung
  • Führungsstil Optimierung
  • Quanten-Assessment Recruitings-Tool
  • Produktionsoptimierung
  • Organisationsentwicklung
  • Informationsmanagement
  • Risikomanagement
  • Wissensmanagement

KMU Swiss Forum 2017 – Unternehmensberatung Zürich. Weitere Informationen zum Anlass des KMU Swiss Forum 2017 Video

Warum ist Quantenphysik in so vielen Bereichen einsetzbar? Weil Naturgesetze immer – das auch in der Wirtschaff – deutlich effizienter arbeiten als unser erlerntes Wissen. Keine Branche wird jemals die Quantenphysik überholen mit Wissen. Quantenphysik ist ein Selbstregulierendes- Selbstüberlebendes System, welches wir in Ihr Unternehmen implementieren können. Den eine maximale Leistung & Stabilität ist das Grundprinzip in Natur. Fliess-Gleichgewicht nennen wir das in der Betriebswirtschaft im Sport wird von Flow Zustand  gesprochen. Weiter Informationen zum Thema Unternehmensberatung mit Quantenphysik.

Fretz+Partner AG
Unternehmensberatung Zürich
Höhenweg 2 b
8834 Schindellegi
info@fretz-partner.ch

+41 (0)43 888 38 48

Dieser Artikel wurde am 22.02.2017 verfasst von Bruno Fretz Unternehmensberatung – Quantenphysik.

Unternehmensberatung Zürich – Beratung für Führungskräfte – Massnahmen für Führungskräfte

Unternehmensberatung Zürich – Beratung für Führungskräfte – Massnahmen für Führungskräfte – Die Unternehmensphysiker der Fretz+Partner AG arbeiten mit Naturgesetzen, welche sich seit Jahrmillionen erfolgreich bewiesen haben. Individualität und Klarheit sind Naturprodukte, welche der Menschen seit jeher versucht nachzuvollziehen und umzusetzen. Die Einfachheit der Systemtheorie lässt sich jedoch nicht so einfach in die Führungsetagen integrieren. Wir als Unternehmensphysiker lernen stetig von der Natur und setzen unsere Erkenntnisse über die Quantenphysik gezielt in der Beratung unserer Kunden ein. Individuelle Massnahmen für Führungskräfte Lösungen sind unser Qualitätsanspruch – Wir garantieren mittels quantenphysikalischer Methoden Ihre Führungsmannschaft ausführlich zu analysieren und gezielte Massnahmenpläne vorzuschlagen.

Unternehmensberatung Zürich – Beratung für Führungskräfte – Massnahmen für Führungskräfte

Unternehmensberatung Zürich - Beratung für Führungskräfte - Massnahmen für Führungskräfte Fretz+Partner - Übersetzungssonde

Unternehmensberatung Zürich – Beratung für Führungskräfte – Massnahmen für Führungskräfte das Wichtigste in Kürze:

Hierarchische Gegebenheiten sind ein massgeblicher Beteiligungsfaktor für Effektivität und Erfolg im Unternehmen.

Was meint Wikipedia zu Menschenführung umfasst in der Psychologie alle Maßnahmen von Vorgesetzten, die auf die Kooperation, Koordination und Kommunikation aller Angehörigen einer Organisation einwirken.[1] In der humanen Ethik ist sie der begründete Versuch, durch eine Führungskraft steuernd und richtungsweisend auf eigenes und fremdes Handeln mit geeigneten Führungstechniken einzuwirken, um eine Vorstellung von den Führungszielen zu verwirklichen. Führung ist eine Methode, „geführte“ Menschen für die gesetzten Ziele zu motivieren und auf den Weg der Erfüllung der Ziele mitzunehmen, für den gemeinsamen Erfolg. Der Führungsprozess ist eine „ständige Begleitung“ der Geführten. Als Geführte können im Rahmen der Individualführung einzelne Personen, aber auch Personengruppen genannt werden.[2] Bei Arbeitsgruppen, Schülergruppen wird auch der speziellere Begriff Teamführung genutzt. Bezieht sich die Führung auf die Gesamtheit aller Mitarbeiter, dann wird von Personalführung[3] oder Mitarbeiterführung[4] gesprochen. Diese Führungsformen werden im englischen Sprachraum als „leadership“ bezeichnet.

 

Unternehmensberatung Zürich – Beratung für Führungskräfte – Massnahmen für Führungskräfte – Fretz+Partner nutzt die Quantenphysik für schnelles und effektives Führungsmanagement. 043 888 38 48

Unternehmensberatung Zürich

Selbstorganisation und sinnvolle Delegation der Aufgaben sind wichtige Faktoren

Controlling-Instrumente sollten in den meisten Unternehmen neu organisiert werden. Des Öfteren stellen wir bei unseren Neukunden fest, dass überhaupt keine oder mangelnde Controlling-Systeme eingerichtet sind, was für den Erfolg oder eben Misserfolg eines Unternehmens entscheidend sein kann. Unternehmensberatung Zürich – Beratung für Führungskräfte – Massnahmen für Führungskräfte.

Alten Paradigmen und Mustern wird häufig zu viel Raum gelassen – Unternehmer halten zu oft an „Altbewährtem“ fest. Wichtige Entscheidungen werden auf einen späteren Zeitpunkt verschoben, nicht oder nur teilweise getroffen, was fatale Folgen mit sich bringt.

 

Unternehmensberatung Zürich – Beratung für Führungskräfte – Massnahmen für Führungskräfte.

Beratung für Führungskräfte

Ein beständiges Fliessgleichgewicht ist das Ziel

Nach erfolgreicher Umstellung und Integration von Punkt I) und II) beginnen die „Flow-Aktivitäten“. Das System Unternehmen richtet nun eine hohe Systemeffektivität ein und kann diese auch halten. Die Strukturen werden von Woche zu Woche besser und erfolgreicher. Die Entscheidungen fallen nun schneller und „richtiger“. Man spricht von einem Fliessgleichgewicht, welches das Unternehmen damit anstrebt und i.d.R. auch mühelos erreicht.

Unternehmensberatung Zürich – Beratung für Führungskräfte – Massnahmen für Führungskräfte.

Massnahmen für Führungskräfte

Deutlich mehr Leistung mit Systemeffektivität!

Viel bessere Ergebnisse sind möglich – dank Quantenphysik ohne Mehraufwand. Wenn Sie Ihr Unternehmen unter dem Aspekt eines selbstregulierenden, selbstüberlebenden Systems entwickeln, können Sie innert kurzer Zeit deutliche Effizienzsteigerungen messen.

Die nachfolgenden Evolutionsgesetzmässigkeiten der Betriebswirtschaft sind dabei die elementaren Grundsteine Ihres Erfolges.

 

Unternehmensberatung Zürich – Beratung für Führungskräfte – Massnahmen für Führungskräfte:

Innerhalb einer Veränderung der Systemeffektivität eines Unternehmens haben wir 2 Phasen in der Führung definiert, welche nachfolgend genauer beschrieben sind:

Phase I:

Steigerung der Gesamtleistung und der Folgende Punkte werden dabei besonders beachtet:

  • Leistungsgrenze Ihrer MitarbeiterInnen wird erfolgreich umgesetzt und erreicht. Beratung für Führungskräfte!
  • Selbstorganisation – Persönliches Zeit Management. Massnahmen für Führungskräfte.
  • Strategie – Richtung überdenken und allenfalls anpassen.
  • Controlling – Sind die Instrumente dafür vorhanden und wenn ja, sind diese einfach zu bedienen und einzusetzen?
  • Kampf den alten Paradigmen – Hat neues Platz in ihrem Unternehmen oder wird zu lange an alten Strukturen festgehalten?
  • Entscheidungen – Werden diese heraus gezögert und verursachen Unstimmigkeiten oder sogar eine zu hohe Fluktuation?
  • Weitere Punkte werden individuell auf den Kunden abgestimmt.

 

Phase II:

Erreichte Systemeffektivität führt Sie jetzt in das Minimum-Maximum-Prinzip.

  • Lieferanten – Wann haben Sie ihre Konditionen überprüft?
  • Strategische Planung – Sind bspw. eine Filialschliessung oder Abteilungsschliessung Themen für Ihr Unternehmen oder gibt es andere Herausforderungen, die jetzt gelöst werden sollten?
  • Entscheidungen – Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Entscheidungen müssen vor dem Minimum-Maximum-Prinzip getroffen sein, ansonsten wird das System nicht harmonisch arbeiten können.
  • Effizienz – Gewinne können jetzt realisiert werden.
  • Flexibilität – Neue Strategie zulassen und konsequent umsetzen.
  • Weitere Punkte werden individuell auf den Kunden abgestimmt.

 

Ziel der Phase III Unternehmensberatung Zürich – Beratung für Führungskräfte – Massnahmen für Führungskräfte :

Maximale Leistung + Maximale Stabilität Ziel ihrer Massnahmen für Führungskräfte -> Das Grundprinzip der Natur! Die Unternehmensphysiker erreichen diese ideale bei unseren Kunden, dank gezieltem Einsatz der Quantenphysik. Wir unterstützen tagtäglich Unternehmen, um in das beschriebene, natürliche Wachstum zu kommen und langfristig erfolgreich zu sein. Jeder hat die Möglichkeit, die oben genannten drei Phasen mit viel Aufwand selbst in das eigene Unternehmen zu implementieren. Jedoch bietet die wirtschaftlich angewandte Quantenphysik, ohne Mehraufwand von Zeit oder persönlichem Engagement, eine deutlich einfachere, schnellere Umsetzung.

Fragen Sie unsere langjährigen Kunden! Unternehmensberatung Zürich – Beratung für Führungskräfte – Massnahmen für Führungskräfte Fretz+Partner www.quanten-referenzen.ch

Wir haben auch für Sie die optimale Lösung und unterstützen Sie gerne in der (r)evolutionären Entwicklung Ihrer Führungskräfte. Die ersten Ergebnisse sind schon innerhalb von 3 Monaten messbar. Unsere Dienstleistung der angewandten Quantenphysik hat seit Januar 2015 sogar einen „offiziellen Status“ innerhalb der Welt der Wissenschaft erhalten: Heide S. Adam-Schnabl, Professorin am Institut für Molekulare Physiologie und Biotechnologie der Pflanzen, Universität Bonn und Hermann P. Schnabl, Professor für Mikroökonomik an der Universität Stuttgart: Die Wunschmaschine – Wie Geist Materie beeinflusst, Omega, 2015, ISBN: 978-3-930243-72-3 48

 

Diese drei Phasen sind die wichtigsten, um ein erfolgreiches Unternehmen mit den bestehenden Führungskräften zu führen. Im Sport und in der Psychologie spricht man hierbei von einem Flow-Zustand und in den Naturgesetzen von einem Fliess-Gleichgewicht, welches erzielt wird. Fretz+Partner bietet ihnen eine erste Standortanalyse welche Ihnen eine erste Einsicht in die Quantenphysik bietet.

Fretz+Partner AG
Unternehmensberatung Zürich
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8834 Schindellegi
info@fretz-partner.ch

+41 (0)43 888 38 48
www.unternehmensberatung-mit-quantenphysik.ch

Autor:
Dieser Artikel wurde am 23.02.2017 verfasst von Bruno Fretz Unternehmensberatung mit Quantenphysik.

 

Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management

Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management Fretz+Partner AG die Unternehmensphysiker lösen das Change Management mit Naturgesetzen, schnell und effizient. Naturgesetze sind unschlagbar und damit einer der effizientesten Chance Management Beratung. Quantenphysik ist eine nachhaltige Lösung um macht die Umsetzung schnell messbar. Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management mit Fretz+Partner AG die Unternehmensphysiker und Unternehmensentwickler.

Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management.

Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management

Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management Fretz+Partner AG die Unternehmensphysiker. Ein Unternehmung ist ein System und hat Funktionen die durch Einsatz der Quantenphysik deutlich optimiert werden können.
„Wir bauen selbstregulierende- selbst überlebende Systeme in ihrem Unternehmen!“

Möglichkeit persönlicher Entwicklung ist ein Naturgesetz und damit die Grundlage der Unternehmensentwicklung. Unternehmen sind biologische Systeme und arbeiten als Entropiepumpe (Umwandlungspumpe). Dabei „ ernährt“ sich das System von negativer Entropie. D.h. energiereiche Stoffe müssen zugeführt werden. Die Entropie der Ausscheidungen ist grösser als die der Nährstoffe. Unter Entropie wird der Unordnungsgrad eines Systems bzw. die Summe aller Umwandlungen verstanden, die ablaufen, um das System so zu organisieren, dass es in einen Zustand versetzt wird.

Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management. In diesem Zusammenhang ist die Selbst-organisation des Systems von der aussen eingebrachten Information in das System abhängig. Wichtiges Mittel zur Entropieverminderung eines Systems ist der Informationstransport in das System. Prozesse der Selbstorganisation können nur ablaufen, wenn das System Entropie exportieren kann, d.h. wenn höhere Energiepotentiale zugeführt und geringere Energiepotentiale abgeführt werden. Zitat von Prof. Bernd Hill, Universität Münster DE, in Pension.

Change Management Beratung Zürich

 

Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management.
Diejenigen biologischen Systeme besitzen Überlebenschancen, die zur Erlangung von Energie weniger Energie aufwenden als zur Energieproduktion verbraucht wird. (Resultat = positiver betrieblicher Cashflow)

 

 

 

Minimum-Maximum-Prinzip ist das Grundprinzip der Natur
Es besagt, dass mit einem Minimum an Material und Energie ein Maximum an Leistung und Stabilität erreicht wird.

  • Optimiertheit = ständige Wechselwirkung
  • Multifunktionalität = Sie haben mehre Funktionen zur Ausführung ihrer Produkte oder Dienstleistungen
  • Funktion und Struktur = Funktionserfüllung führt auch zur Effektivierung des Gesamtsystems
  • Dynamik = Ist die Voraussetzung zur Funktion des Systems (Die Natur besitzt
    keine Devise „ Wegen Umbau geschlossen“)
  • Kooperativität = Entwickeln sie vielfältige Strategien oder Mehrfachziele damit lassen sie keine Konkurrenz aufkommen und können durch Nutzung von unterschiedlichen Ressourcen harmonisch ihre Unternehmung führen.
  • Fremdenergienutzung = Verringern sie ihren Energie verbrauch und Fragen sie andere. Oft steht ihnen eine „gratis“ oder günstige Fremdenergie zur Verfügung.
  • Effektivität = Ökologischer Umgang mit ihrem Unternehmen ihrer Umwelt.

Der kreative Charakter der biologischen Evolution als universeller Selbstorganisationsprozess, der ständig Neues hervorbringt, ist eine „unerschöpfliche Innovationsquelle“.

 

Der Begriff Change Management hat mehrere Bedeutungen: Unter Veränderungsmanagement [-ˌmænɪdʒmənt] (englisch change management) lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung – zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen. Mit der Verfolgung von Änderungen an Produkten befasst sich das Änderungswesen. (Quelle: Wikipedia)

 

Das sind wichtige Funktionen des Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management um Ihre Unternehmensentwicklung voran zu treiben. Unternehmensberatung mit Quantenphysik die Unternehmensphysiker lösen ihre Change Management Herausforderung.

Unternehmensberatung Zürich

 

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Die zweite Phase in ihrer Unternehmung gilt als eine der Wichtigsten:

Systemeffektivität und ihre Leistungsgrenzen. In der Unternehmensentwicklung ist die Qualität der erzeugten Produkte oder Dienstleistungen die Grundlage einer Nachhaltigen Bestands. Des Öfteren wird die Qualität als Voraussetzung definiert welche jedoch nicht so eingehalten wird wie das der Markt wünscht. Zur Qualität der Produkte und Dienstleistung gehört auch die „Einstellung“ zum Kunden. Der Kunde ist nicht König sondern Partner und nicht nur Lieferant der zu bezahlender Rechnung. (Geld-Esel)
Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management. Zu oft verlangt der Markt Erneuerungen und damit Optimierungen der Produkte oder Dienstleistungen welche angeboten werden. Wir als Anbieter jedoch sind zu stark mit den operationellen Aufgaben beschäftigt. (drehen im Hamsterrad) Unsere Führungsaufgaben beinhalten jedoch auch die Weiterentwicklung unserer Unternehmung oder unserer Abteilung. Effizienz in jedem Bereich auch bei uns selber!

Quantenphysik wirtschaftlich Nutzen!
Unternehmensberatung Change ManagementChange Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management.

Die Unternehmung das System und dessen Umwelt. Umweltinformationen als Grundlage innerer Strukturen.
Jedes Biologische System (Unternehmen) nimmt Informationen aus der Umwelt auf und gibt Informationen an die Umwelt ab. (Produkt oder Dienstleistungen die am Markt verkauft werden) Aus dieser Umweltbeziehung lässt sich ein Biologisches System ableiten. Deshalb sind biologische Systeme immer in Wechselwirkung mit ihrer Umwelt zu betrachten und zu analysieren oder besser zu optimieren.
Zielgerichtete Nutzung von Analogien führt mit hoher Wahrscheinlichkeit zur Problemlösung. Mit gezielten Suchfragen können Sie schneller und einfacher eine Problemlösung finden.

Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management

Gesetzmässigkeiten der Natur und damit die verbundenen Zielbestimmung:

  • Evolutionsgesetz
  • Evolutionstrends
  • Evolutionsetappen
  • Evolutionsschritte

Unternehmensberatung mit Quantenphysik Fretz+Partner AG seit 2003 im Einsatz.

 

Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management

Bionischer Denk- und Handlungsprozess:

Experimente gehören zum Naturkonzept stetiges Optimieren ist unsere Aufgabe das Unternehmen Nachhaltig auf dem Markt zu Variierens der Möglichkeiten positionieren
Priorisieren der Resultate und Ergebnisse Möglichkeit der Unternehmensentwicklung
Korrigieren in machbaren Schritten Erfinden sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen täglich Neu!

In der Unternehmensführung oder Budget und Zahlen Verantwortlicher sind sie verpflichtet ihre bestehenden Systeme zu optimieren. täglich, wöchentlich, monatlich und das stetig. Effizienz beginnt da wo sie vorher aufgehört haben.
Biologische Systeme haben eine sehr hohe Funktionszuverlässigkeit, Systemstabilität und Empfindlichkeit erreicht. Die Naturgesetze haben über Jahrmillionen ihre perfekte Funktion erarbeitet.

Wie finden sie neue Lösungen oder zu erreichende Zielvorgaben:

Erstellen sie einen Katalog für ihre Unternehmung oder Abteilung:
• Der Blick aufs Ganze / Unternehmen und Umwelt
• Personalmanagement
• Produktivität
• Persönliche Effizienz
• Führungsfragen
• Strategie und Wettbewerb
• IT-Management
• Marketing
• Finanzen / Investitionen
• Erneuerung und Wachstum
• Planung und Kontrolle
• Karriereplanung
• Marketing und Vertrieb
• Neue Medien, IT-Management und oder Online-Strategie
• Organisation
• Management
• Risikomanagement
• Wissensmanagement / Wissenstransfer
• Informationsmanagement
• Projektmanagement
• Unternehmensethik

Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management. Erarbeiten sie einen einfachen, machbaren Katalog zur Prüfung ihrer Situation oder Zielbestimmung.
Je einfacher der Grundlagen Katalog je effizienter wird dieser Katalog auch eingesetzt.
Der Katalog sollte mit einigen Prinzipien überarbeitet werden:
• Prozess-Effektiveren
• Prinzip der Prozess-Strukturierung
• Prinzip der Prozess-Stabilisierung
• Prinzipien der Prozess-Sicherung

Zielbestimmung:
Change Management Beratung Zürich – Unternehmensberatung Zürich – Unternehmensberatung Change Management. Untersuchen sie sich jetzt mit den bekannten W-Fragen: Wer, Was, Wohin, Wie, Womit, Wo, Wann. Fragen wie Warum und Wieso sind eher ungeeignet, weil damit unsere Vergangenheit durchsucht wird. (was hat nicht geklappt steht oftmals im Weg) Formulieren Sie nach der Bearbeitung des Fragenkatalogs ihre persönliche Unternehmensaufgabe. (Nutzen Sie ihre Visionen zur Unternehmensentwicklung)
Unternehmensberatung mit Quantenphysik Fretz+Partner ist Ihre Change Management Beratung Zürich für schnelles, effizientes Change Management.